洗煤机的所有生产和维护可以归纳为四个基本点:
(1)洗煤机的指导思想。 指“三个总数”,即全效率,全系统和全人员。 充分效率就是综合效率。 涉及产出,质量,成本,安全性,交货日期,劳动情绪以及环境和生命周期成本的六个方面。 整个系统是系统地管理洗煤机的使用寿命。 与洗煤机寿命管理有关的所有工作和有关部门形成了有机的管理体系。 所有员工都是指从领导到工人,从设计到使用到参与生产和维护管理的所有人员,分别承担并履行相应的职责。
(2)维护方法和方法。 在洗煤机的维护中,要进行日常检查,定期检查和专项检查,预防性测试和状态监视以及故障诊断。 在维修方面,从经济效益出发,以提高洗煤机的效率为目的,根据洗煤机对生产的影响程度进行区别对待,并在事故发生后进行预防性维护,改进。 维护和预测性维护。
洗煤机的所有生产和维护可维修方面,(3)生产和维护目标。 以经济的维护成本保持的洗煤机技术状态,以低的故障率赢得长的洗煤机使用时间,并以的维护方法和手段确定生产和维护工作,以实现 洗煤机效率高。 达到了方向和具体标准。
(4)维护记录和分析。 对原始记录,统计数据和成果数据提供的信息进行定期的科学分析,及时反映洗煤机维修工作过程的分布和变化程度,并据此找出主要问题,制定规则。 找到并确定关键点目标并做出决定。 建立合理,有效和文明的生产订单和工作订单。
联系电话